Ce cycle de 10 formations est construit :

Rencontre préparatoire  (30 min)

1. Centrer au cœur du leadership

2. Découvrir l’intelligence relationnelle

3. Résoudre les conflits et réguler ses émotions

4. Communiquer avec bienveillance

Rencontre de suivi  (30 min)

5. Écouter et répondre avec impact

6. Développer la confiance en soi (partie 1)

7. Développer la confiance en soi (partie 2)

8. Prendre sa responsabilité personnelle pour assurer sa qualité de vie au travail QVT

9. Déployer sa posture professionnelle

10. Réussir en affaires

Rencontre de clôture  (30 min)

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Mais une volonté de s’impliquer personnellement et émotionnellement dans cette formation pour en tirer les meilleurs bénéfices est recommandée.

Toute personne en situation professionnelle active ou en recherche d’emploi ou en reconversion voulant :

• amplifier ses compétences relationnelles
• retrouver de la confiance et sérénité dans son quotidien professionnel
• développer son leadership et sa communication professionnelle interpersonnelle

Cette formation est organisée à distance,  permettant ainsi l’accessibilité des personnes en situation de handicap.

Pour le formé

• Meilleur ancrage dans son quotidien professionnel avec une meilleure compréhension de soi et donc de ses interlocuteurs, permettant de fluidifier les relations avec les managers et les collègues de travail, améliorant l’efficacité professionnelle au quotidien.
Cela permet aussi une meilleure prise de recul et une meilleure gestion de soi dans des phases de changements importants au sein de l’entreprise ou du service
• Développement de sa capacité à identifier les conditions nécessaires à son équilibre professionnel et/ou personnel participant à une meilleure gestion des risques psycho-sociaux au sein de l’organisation.
• C’est enfin la mobilisation d’une force intérieure qui permet l’engagement, la créativité et le mieux-être au travail.

Pour l’entreprise ou la collectivité

• Amélioration significative de la motivation dans les relations intra-équipe permettant une meilleure efficacité individuelle et collective
• Pacification des relations au sein de l’équipe permettant une fluidité
• Amélioration du management d’équipe et de l’atteinte des objectifs opérationnels
• Développement de la qualité relationnelle avec les interlocuteurs externes permettant de favoriser la fidélisation des clients et sécurisant la position de l’entreprise sur le marché
• Amélioration de la coopération interservices avec une meilleure efficacité globale de l’entreprise

Le terme « entreprise » employé ici, regroupe les entreprises du secteur privé, y compris les associations, ainsi que le secteur public non industriel et commercial.

La pédagogie utilisée est basée sur une alternance entre théorie et pratique : exercices, jeux de rôles.

Notre ambition est de transposer les apports pédagogiques dans votre contexte professionnel, en prenant en compte l’humain avant la fonction.

Elle amène nos formateurs à :
• utiliser la simplicité pour favoriser le cheminement
• faire vivre des expériences différentes pour permettre de dépasser des blocages et croyances limitantes
• utiliser les deux cerveaux, le rationnel et l’émotionnel : sortir des sentiers traditionnels de la formation avec les traditionnels powerpoint
• pédagogie active et impliquante en accordant une importance particulière aux cas pratiques : ils occupent une place clé dans le déroulé pédagogique de nos formations
• introduire le partage de ressentis : profiter de la dynamique du groupe pour asseoir ses ressentis

Sachez enfin que la totalité du contenu de nos formations est régulièrement retravaillée avec toute notre équipe pédagogique pour permettre la prise en compte des évolutions sociétales et comportementales.